Jót s jól! Ebben áll a nagy titok. Klotild palota
Interjú Kozma Zoltánnal, a Kozma Bútor Kft. ügyvezetőjével a Klotild-palota belsőépítészeti kivitelezése kapcsán.
Octogon: Egy korábbi, másfél évvel ezelőtti interjúban már jelezted, hogy a Kozma Bútor Kft. életében új fejezet kezdődött: a lakossági és irodai belsőépítészeti kivitelezések mellett szállodaipari projektekben is szerepet vállalsz. Már akkor sejtetted, hogy a Klotild-palota kivitelezése miatt újra találkozni fogunk?
Kozma Zoltán: Számítottam rá. Mikor utoljára beszélgettünk, már ismertük a projekt részleteit, s sejtettük, hogy fel fogja kelteni a ti érdeklődéseteket is Budapest egyik ikonikus épületének ilyen magas szintű megújítása. Pont ezért volt igazán megtisztelő, hogy a DVM menedzsmentje felkért minket az együttműködésre, hiszen egy ilyen munka mindig visszajelzés is arról, hogy hol tart a cég szakmailag. A Klotild-palota esetében nem egyszerűen csak bútorokat vagy belsőépítészeti elemeket kellett legyártani, hanem nagyon erős építészeti környezethez kellett méltó minőséget hozzátenni. Ilyenkor minden apró részletnek fontos szerepe van: az anyagválasztásnak, a felületeknek, az egyedi csomópontoknak, a helyszíni szerelés pontosságának, és annak is, hogyan tudunk együttműködni a tervezéssel, a beruházóval és a többi szakággal.
Octogon: Miben más egy ilyen szállodaipari projekt, mint egy lakossági vagy irodai kivitelezés?
Kozma Zoltán: A különbség inkább a projekt léptékében, összetettségében és felelősségében van. Egy szállodaipari kivitelezésnél sokkal több szereplővel kell összehangoltan dolgozni, szigorúbb ütemezés mellett. A Klotild-palota esetében ezt még tovább erősíti az épület történelmi jelentősége. Itt nem egy semleges térbe dolgoztunk, hanem egy olyan fantasztikus épületben, melynek múltja, karaktere és rangja van. Ez különleges felelősséget jelent. Minden részletnél figyelni kellett arra, hogy amit hozzáteszünk, ne csak szakmailag legyen megfelelő, hanem méltó is legyen az épület örökségéhez. Egy ilyen környezetben a kivitelezés nemcsak technikai feladat, hanem egyfajta tisztelet, s kapcsolódás a hely történetéhez.
Octogon: A korábbi interjúban már szó volt arról, hogy a cég szortimentje bővül. Mostanra ez mennyire vált tudatos iránnyá?
Kozma Zoltán: Teljesen tudatos irány lett. A Kozma Bútor Kft. alapvetően egyedi bútorgyártásból és lakossági megrendelésekből indult, majd egyre komolyabb irodai belsőépítészeti kivitelezésekben vettünk részt. A következő logikus lépés a szállodaipari terület volt. Ez nem azt jelenti, hogy elengedjük a korábbi piacainkat, hanem azt, hogy szélesebb szakmai alapokon működünk tovább. A lakossági, az irodai és a szállodaipari projektek egymást erősítik. Minden terület másfajta tudást ad, és ezekből épül fel a komplex tapasztalat, amit ma képviselni akarunk és tudunk.
Octogon: Kívánt-e szervezeti fejlesztést a projekt a cégtől?
Kozma Zoltán: Nem ehhez a projekthez kapcsolódott, de ennél a projektnél kimondottan hasznosak voltak a cégben végbement változások, hiszen egy bizonyos méret és projekt-összetettség felett már nem lehet csak rutinból működni. Szükség van pontosabb előkészítésre, jobban követhető gyártási folyamatokra, világos felelősségi körökre és erősebb vezetői struktúrára. Mi most ebben is sokat léptünk előre. Nemcsak szakmailag, hanem szervezetileg is építjük a céget. Fontos, hogy a döntések, a feladatok és az információk ne személyek fejében legyenek, hanem rendszerként működjenek. Ebben volt nagyon nagy segítség a mesterséges intelligencia által irányított vállalatirányitasi rendszer bevezetése.
Octogon: A technológiai fejlesztések is kapcsolódnak ehhez a projekthez?
Kozma Zoltán: Igen, szorosan. A szakmai fejlődés egyik oldala az emberi tudás, a másik a technológiai háttér. Az elmúlt időszakban több olyan fejlesztés is történt, amely a minőségbiztonságot, a gyártási pontosságot erősíti, a zöldebb működést és új technológiák bevezetését is szolgálja. A felületképzésekben léptünk nagyot előre egy új, rusztikált felületek létrehozására is alkalmas kontaktcsiszoló gép hadrendbe állításával, illetve a legmagasabb igényeket is kiszolgáló festőkamra telepítésével.
Octogon: Mi volt a legnagyobb kihívás?
Kozma Zoltán: Az összehangolás. Egy ilyen léptékű projektben sok szereplő dolgozik egyszerre, és minden döntés hatással van valaki más munkájára. A belsőépítészeti kivitelezésben nagyon fontos, hogy időben érkezzenek az információk, tiszták legyenek a részletek, és a gyártás csak akkor induljon el, amikor a szükséges kérdésekre már megvannak a válaszok. A helyszínen pedig alkalmazkodni kell a valós körülményekhez. Egy történeti épületnél mindig adódhatnak olyan helyzetek, amiket papíron nem lehet előre teljesen modellezni.
Octogon: Egy ilyen projekt után hogyan látod a Kozma Bútor Kft. jövőjét?
Kozma Zoltán: Úgy érzem, jó irányba haladunk, de a fejlődés nem egy lezárt állapot. A cél nem egyszerűen az, hogy nagyobbak legyünk, hanem, hogy még jobban, még szervezettebben és még kiszámíthatóbban működjünk. Szeretnénk megőrizni azt a szakmai alapot, amiből indultunk, de közben nyitni a bonyolultabb, magasabb elvárású projektek felé. A Klotild-palota ebben fontos mérföldkő volt, mert megerősítette, hogy a lakossági és irodai munkák mellett a szállodaipari kivitelezésekben is van helyünk.
Octogon: A cég mottója régóta ismert: „Jót s jól, ebben áll a nagy titok!” Mit jelent ez ma?
Kozma Zoltán: Még mindig érvényes ez a mondat és talán nem is sokat változott a jelentése az évek során. A „jót” számunkra a klasszikus értékek mentén létrehozott valódi minőséget jelenti. A „jól” pedig, hogy mindezt fejlett szervezeti struktúrában a legprogresszívebb technológiák segítségével valósítjuk meg. Ebben szeretnénk a legelsők lenni a hazai belsőépítészeti kivitelezői cégek közül.